Siirry pääsisältöön

Hauskinta työpaikkaa luomassa

1. Klikkaa tästä päälle hauska taustamusa, printtaa tämä sivu ja aloita lukeminen.

Yrittäjänä parasta on se, että saa valita työkaverinsa. Kun yritys kasvaa ja siirryt hallituksen puheenjohtajaksi, niin maailma muuttuu etkä pääse enää valitsemaan jokaista työkaveriasi. Yrittäjästä on tullut organisaation saarnamies.

Kun yritys kasvaa, niin yrittäjästä kasvaa toivottavasti johtaja, samalla rekrytointiprosessi monimutkaistuu. Tulee HR -sankareita, johtajia ja tiimimestareita, jotka valitsevat työkaverinsa. Pian et tiedäkään kaikkea työntekijöistäsi ja niiden aloittamisista, vaan toimistolle ilmestyy uusia tyyppejä tuon tuostakin.

Kun yritys on kasvanut tiettyyn kokoon, nousee esiin muita asioita, jotka ovat merkityksellisiä. Yrittäjä olet voinut ja voit edelleenkin hyvinkin vaikutaa oman yritykseni kulttuuriin. Keksimme viime vuonna yhtiökumppaneitteni (W3.fi) kanssa, että haluamme olla:
Suomen hauskin työpaikka.

Mitä Suomen hauskimpaan työpaikkaan liittyy? Teetimme henkilöstöllä tutkimuksen, johon kaikki vastasivat. Tässä muutamia:
  • Palkitseva työ
  • Tulokset ovat hyviä
  • Työilmapiiri on hyvä
  • Keskustelu on avointa
  • Välitön palaute motivoi
  • Vastuu tuo haasteellisuutta
  • Yleinen hyvä asenne toimistossa
  • Yrityksen johto kantaa vastuuta
  • Firmailtamat virkistävät
  • Asiakkaat ovat fiksuja
  • Hyvät työkalut helpottavat työntekoa
  • Tutut yhteistyökumppanit helpottavat työskentelyä
  • Kehittymismahdollisuudet ovat hyvät
  • Työssä oppii ja työkavereilta oppii uutta
  • Joustava työaika ja –paikka helpottaa työntekoa
  • Mukavat työkaverit tekevät työnteosta mielekkäämpää
  • Työn haasteellisuus opettaa
  • Työn vaihtelevuus pitää mielenkiinnon korkealla
  • Työolot ovat todella hyvät. Täten myös työnteko on mielekkäämpää
  • Työt ovat monipuolisia ja kiinnostavia
  • Pöytäjääkiekko tauoilla rentouttaa ja auttaa jaksamaan
  • Selkeät tavoitteet helpottavat työntekoa
  • Hyvä ja rento pomo ei aiheuta stressiä

Sitä saat mitä seuraat ja mittaat

Teetimme tällä viikolla kyselyn miten olemme yhdessä onnistuneet Suomen hauskimman työpaikan  ilmapiiriä ja käytäntöjä. Kyselyssä tutkimme :
  1. miten hyvin firman johtoporukka on edistänyt asioita
Mietin myös, että kysyisin miten kukin työntekijä itse on vaikuttanut asioiden edistämiseen (anonyymisti toki), koska hyvässä työyhteisössä yhteen hiileen puhaltaminen on tärkeää ja homma menee eteenpäin varmemmin kun kaikki pyrkivät edistämään työoloja.
Tulokset olivat hyviä, mutta huomasin, että aina voi parantaa.

Lähes 80% oli sitä mieltä, että työoloja on edistetty ja kaikki olivat sitä mieltä, että työolot ovat todella hyvät. Täten myös työnteko on mielekästä.

Kaikki olivat sitä mieltä, että selkeät tavoitteet ja välitön palaute helpottavat työntekoa. Palautteen antamisessa on kuitenkin kehitettävää, koska vain 77% oli sitä mieltä, että tämä on ennallaan. Olemme koittaneet kannustaa kiittämään toisia ja jeesaamaan sekä parantamaan yhteisiä työfiiliksiä. Kuvittelin sen vaikuttavan siihen, että ihmiset kokevat saavansa enemmän palautetta. Muista siis kiittää ja antaa välitöntä palautettaa tänään enemmän kuin eilen.



Yli 40% oli sitä mieltä, että hyvät työkalut ovat helpottaneet työntekoa. Kenenkään mielestä ei oltu menty huonompaan suuntaan, joten tässä on siis kehitystä tapahtunut positiiviseen suuntaan.



Kaikkien mielestä työn haasteellisuus opettaa ja työn vaihtelevuus pitää mielenkiinnon korkealla. Yli puolet oli sitä mieltä, että homma on ennallaan, mutta loput näkivät johdon edistäneen työn haasteellisuudessa ja mielenkiinnossa kehitystä parempaan. Meillä on startattu myös W3 School, jossa tuomme purskeita ja innovaation siemeniä arjen kehittämiseen. Tänään W3 Schoolissa myrskytämme ajatuksiamme miten voimme kehittää projektityöskentelyä.


Kaikki olivat sitä mieltä, että joustava työaika ja –paikka helpottavat työntekoa. Meillä on mahdollisuuksia etätöihin ja työskentelyä voi tehdä Keravan tai Vallilan toimistoilta. Olemme huomanneet, että tiimien on tärkeää olla kasvotusten - näin yhteistyö on sujuvampaa ja tehokkaampaa.

Tuossa nyt pääpiirteittään tutkimuksen tulokset. Edistystä on tapahtunut ja jopa oikeaan suuntaan. Kysyminen kannattaa, sillä saimme jälleen arvokasta palautetta ja signaaleja siitä, että olemme tehneet oikeita asioita oikein ja tiedämme jo muutamia asioita missä voimme parantaa.

Arvojohtaminen ja intohimo työhön

Jo hieman isommaksi firmaksi firmaansa kasvattanut kaverini Ville Availa tutustutti minut yhtiökumppaniinsa Henri Soraan. Heillä on mahtava firma nimeltä Ambientia.
Henri esitteli ohjelmistoyrittäjien tilaisuudessa yrityksen innovointipäivän, eli FedEx -päivät ja samalla vähän kävi läpi yrityksen arvoja. En nyt käy FedEx -päiviä läpi, mutta niistä voit lukea Henrin esityksestä Slidesharesta. Henri kävi läpi arvoja ja käyn niitä seuraavassa läpi.

Otan tähän otteet Henrin esiintuomista arvoista heidän päämiehellä, Atlassianilla:


  • Open Company, No Bullshit Open Company, No Bullshit Atlassian embraces transparency wherever at all practical, and sometimes where impractical. All information, both internal and external, is public by default. We are not afraid of being honest with ourselves, our staff and our customers.
  • Don't #@!% the Customer

    Don't #@!% the Customer

    When we make internal decisions we ask ourselves "how will this affect our customers?" If the answer is that it would 'screw' them, or make life more difficult, then we need to find a better way. We want the customer to respect us in the morning.
  • Build with Heart and Balance

    Build with Heart and Balance

    Everyday we try to build products that are useful and that people lust after. Building with heart means really caring about what we're making and doing–it's a mission, not just a job. When we build with balance we take into account how initiatives and decisions will affect our colleagues, customers and stakeholders.
  • Be the Change You Seek

    Be the Change You Seek

    We think Gandhi had it pretty right when he said "We need to be the change we wish to see in the world". At Atlassian we encourage everyone to create positive change–we're constantly looking for ways to improve our company, our products and our environment.
  • Play, as a Team

    Play, as a Team

    We want all Atlassians to feel like they work with Atlassian, not for Atlassian. We think it's important to have fun with your workmates while working and contributing to the Atlassian team.
Itse näen nuo arvot hyvin samanlaisina kuin omat arvoni. Arvot heijastuvat jokapäiväiseen toimintaan ja työskentelyyn. Hauskuus työssä on kunkin omista asenteista, motivaatiosta ja terveydestä kiinni. Hauskuutta voi olla onnistuminen pienissä asioissa ja kiitoksen saaminen. Hauskuus pitää olla balanssissa ja pitää antaa hauskuutta yhtä paljon kuin mitä haluaa saada. Hauskuutta voit myös arjessasi jakaa muille antamalla Kiitoksen antaminen on arjen hauskuuden jakamista.

Rehellisyys ja avoimuus on meidänkin - Suomen hauskimman yrityksen arvoissa. On helpompaa pysyä totuudessa kun on aina rehellinen. Avoimuutta on myös tämä blogikirjoitus. Näitä arvoja saa kuka tahansa kopioida, parantaa ja kehittää eteenpäin.

Kannattaa tehdä sellaista työtä joka kiinnostaa


Kun on kiinnostunut työstään ja työtehtävistä, niin työ on mielekkäämpää. Joskus kun eteeni tulee todella inhottava asia, niin teen sen ensimmäisenä ja otan helpommat asiat sitten palkinnoksi. Joskus jo oman asennoitumisen muuttaminen haastavaan asiaan saattaa muuttaa asian helpommaksi. Olen itse monasti muuttanut oman päiväni hauskemmaksi kun olen suhtautunut siihen oppimiskokemuksena ja pohtinut, miten voin jostain hankalasta asiasta oppia.

Henkilökohtainen mestaruus

Peter Senge puhuu Personal Mastery -teemasta (Peter Senge: Personal mastery). Peter sanoo, että "Personal mastery goes beyond competence and skills…it means approaching one’s life as a creative work, living life from a creative as opposed to a reactive viewpoint.”"
Henkilökohtainen mestaruus on omien intohimojen ja kiinnostusten kohteiden toteuttamista työssä ja muutenkin elämässä. Henkilökohtaista mestaruutta kohti eteneminen on päivittäistä omien periaatteiden ja käytäntöjen toteuttamista kohti:
- oma visio
- oman elämän tarkoitus
- holding creative tension between vision and current reality,
-mitigating the impact of deeply rooted beliefs that are contrary to personal mastery,
-commitment to truth, and
-understanding the subconscious.

Jokaisen ihmisen työ muuttuu mielenkiintoisemmaksi kun pyrkii oppimaan päivittäisessä työssä ja pyrkii kohti oman elämänsä mestaruutta. Oman elämän mestaruus voi olla pyrkimystä kehittyä ohjelmoijan uralla ohjelmistoarkkitehdiksi tai maailman parhaaksi asiakaspalvelussa tai ihmistuntemuksessa.

Työ kannattaa olla sellaista, joka luo jotain arvokasta jollekin

Asiakkaille pitää tuottaa arvoa ja asiakkaiden pitää olla valmiita maksamaan siitä. Muuten hommasta ei tule mitään. 90-luvulla luovuin Artic.netistä, koska en silloin ollut varma, että asiakkaille tuottamasta arvosta voisimme saada yritykselle ja työntekijöille palkkiota. Nykyään artic.net voisi jopa toimia, harmi, että dommu meni domainkaapparille. Nyttemmin olen mukana yrityksissä, joissa olen varma, että pystymme luomaan asiakkaille lisää arvoa ja asiakkaat ovat valmiita maksamaan siitä.


Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, tiimiyrittäjä

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Konkariyrittäjän vinkit aloittavalle pk-yrittäjälle

20 vuotta yrittäjyyttä takana. Mitä olen oppinut? Tässä konkariyrittäjän vinkit aloittavalle pk-yrittäjälle haastattelusarja. Minua haastateltiin yrittäjäjulkaisuun. Tässä kysymykset ja vastaukset. Julkaisen ne lyhentämättömänä iloksesi. Toivottavasti niistä on rohkaisua elämääsi ja saat inspiraatiota ja menestyt.


Mitä olet oppinut yrittämisestä sellaista, mitä olisit halunnut tietää
ennen kuin aloitit yrittäjänä?


Olen ollut nyt 20 vuotta yrittäjänä. Aloitin 17 vuotiaana. Aloittamisesta on pitkä aika. Aluksi piti opetella kaikki firman markkinoinnista lähtien. Piti yrittää olla vakuuttava. Lähettelin a4:lle printtaamiani
mainoksia yritysten pomoille ja soittelin perään. Kaikki piti tehdä ja opetella itse.

Uran aikana olen huomannut, että vaikkei jotain osaa, niin aina sen voi opetella
ja jos jotain asiaa ei tiedä, niin aina voi kysyä. Kysyminen ei maksa mitään.
Kannattaa myös asettaa tavoitteita. Aluksi tavoite voi olla pieni:
oman palkan tienaaminen.

Kun on päässyt tavoitteeseen, voi asettaa …

5 juttua miten saat pikkujouluista enemmän irti

5 juttua miten saat pikkujouluista enemmän irti Meillä oli eilen pikkujoulut ja oli sen verran tajunnan räjäyttäviä kokemuksia, että koin syytä jakaa teille rakkaat blogini lukijat vähän siitä strategiasta, miten minä suhtaudun pikkujouluihin.
1. Älä kangistu kaavoihin - suhtaudu uusiin juttuihin avoimin mielin
Meillä oli eilen firman (www.w3.fi, www.deitti.net, www.city.fi, www.suomikauppa.fi) pikkujoulut. Teemana oli "Tapaus tuntematon". Meille ei kerrottu etukäteen minne olemme menossa, mitä tulemme tekemään. Oli vain lista asioista, joita pitää ottaa mukaan.

Jouduimme jokainen siis jo ennen pikkujouluja valitsemaan: Olenko minä valmis kohtaamaan elämässäni asioita, joihin en voi vaikuttaa. Olenko minä valmis ottamaan elämän vastaan sellaisena kuin se tulee? Olenko valmis kohtaamaan pikkujouluillan avoimin mielin ja valmiina sellaiseen mitä en tiedä etukäteen?

Meille ihmiselle tämä tuntemattoman kohtaaminen on usein asia, joka saa meidät pysymään mieluummin tutussa ja tu…

Zervant laskutusohjelma kokemuksia

Multa on tässä yrittäjäuran aikana kyselty monta kertaa mitä laskutusohjelmaa pitäisi käyttää? Mikä olisi hyvä kirjanpitotoimisto? Silloin tällöin törmään hyviin ohjelmiin ja vanhalla it-tuki -taustastani johtuen testailen näitä mielelläni. Sain laskutusohjelma Zervant laskutusohjelman koekäytöön ja sehän vaikutti ihan näppärältä.

Moni yrittäjä tekee töitä tuntilaskutuksella ja usein itsellänikin kävi niin, että tunteja unohtui laskuttaa. Nykyään on kätevää kun voi suoraan nettilaskutusohjelmaan kirjata tunnit. Testailin ja huomasin, että Zervantissa on tuntien kirjaus yllättävän helppoa ja tarvittaessa tunteihin voi lisätä myös laskutettavat kilometrit.




Tuntikirjanpidosta suoraan laskutukseen Mikään firma ei elä ilman laskutusta. Tuntien naputtelu tuntikirjauksista laskutusohjelmaan on mitä tylsintä hommaa. Onneksi Zervantista sai myös ihan perustyylikkään tuntiraportin ja näistä pystyy tekemään suoraan laskun ilman, että tietoja tarvitsee erikseen uudestaan syöttää. Tehokasta! 

Zerva…