Siirry pääsisältöön

Tekstit

Näytetään blogitekstit, joiden ajankohta on lokakuu, 2011.

Kiinnostaako kanssayrittäjyys? Haluatko kehittää suomen parhaita sanakirjatuotteita?

Moi! Jos kansainvälistyvän bisneksen kehittäminen kiinnostaa, niin tarjolla on yrittäjä/harrastustoimintaa, jossa pääsee kehittämään sanakirjatuotteita.   http://www.mol.fi/paikat/Job.do?lang=fi&jobID=7833450&index=25&anchor=7833450 LavasDesign Oy ilmainensanakirja.fi ja kaannos.com co-entrepreneur, Kerava Etsin markkinointihenkistä innokasta henkilöä sanakirjabisnekseen mukaan kanssayrittäjäksi ja product owneriksi. Ilmainensanakirja.fi on nyt suomen suosituin netissä oleva ilmainen sanakirja. Minulla on suunnittelma ja rahoitus olemassa sen kansainvälistämiseen ja kasvattamiseen. En kuitenkaan itse ehdi tekemään kaikkea, joten tarvitsen nettimarkkinointia osaavan kaverin luomaan uutta kääntämiseen erikoistunutta palvelua. Jos olet: - markkinointihenkinen - näppärä nettiasioissa - olet innostunut kääntämisestä - tunnet ilmainensanakirja.fi -sivuston - tunnet kaannos.com -sivuston - haluat kehittää tästä kanssani kansainvälisen menestystuott

Älä kopioi mun tuloksia, kopioi se tapa miten sain ne aikaan

Olin tiistaina leikkimässä pienen sisäisen humanistini kanssa SoL Finland - dialogiryhmässä. Satu Vainio n vetämässä ryhmässä meillä oli teemana "Yli rajojen - uuden luominen verkostoissa". Personal mastery+Personal mastery = Team mastery Sain aivot nyrjäyttävän kolahduksen pari kertaa. Ensimmäinen liittyi henkilökohtaisen mestaruuden ( Peter Senge: Personal mastery ) ja oman elämäntehtävän ja yrityksen perustehtävän yhdistämiseen tiimiyrittäjyydessä. Tajusin että tiimiyritykset ovat usein niin menestyviä juuri siksi, että tiimiyrittäjät täydentävät toisiaan ja haluavat silti yhdessä toteuttaa yrityksen perustehtävää. Tiimiyrittäjien yhteenlaskettu osaamiskompetenssi voi kasvaa yhdessä isommaksi kuin kenenkään yksittäisen osaaminen voisi kasvaa henkilökohtaisen mestaruuden tiellä. Tiimiyrittäjyyden voimassa on siis kyse osaamisten yhdistämisestä. Yksinkertaista, mutta tässä salaisuus miksi hyvä toisiaan täydentävä tiimiporukka saa aikaan enemmän kuin yksinäiset puurta

Tieke inspiroi kestävään kehitykseen

Tieken aamiaisseminaarissa oli viimeksi aiheena kestävä kehitys. Alustajina olivat mm. Jyrki J. J. Kasvi joka puhui esteettömyydestä . Seminaarissa keskusteltiin sivustojen ja palveluiden näkymisestä eri päätelaitteilla ja EU:n esteettömyys (accessibility) suosituksesta . Tämä muistutti minua yhdestä tärkeästä asiasta netin kehittämisestä: Ikinä suunnitellessasi et voi tietää minkä kokoisella ruudulla ja laitteella käyttäjä sivuillesi tulee. Ihmiset käyttävät sivustoja tietokoneen web –selaimella, miniläppäreillä, tableteilla ja kännyköillä tai nykyaikaisemmin älypuhelimilla. Tästä innostuneena kirjoitin W3:n blogi in aiheesta lisää ajatuksia. Kokeile itse yrityksesi sivuja eri päätelaitteilla, jotta tiedät miten asiakkaat kokevat verkkosivujesi toimivuuden. Kokeile myös hakukoneella "yrityksesinimi yhteystiedot" ja katso minkä näköisenä näyt hakukoneen käyttäjille. Asiakkaalle on annettava oikeus löytää asiat etsimällään tavalla ja avustettava haussa. Ilkka O.

Jos kaveri kävelee päin seinää, niin onko pakko kävellä perässä?

Kansallinen epäonnistumisen päivä 13.10.2011. Jos kaveri kävelee päin seinää, niin onko pakko kävellä perässä? Eräässä lähipiiriyhtiössäni vuonna 2007 oli 17 henkeä töissä kun myynti yhtäkkiä taantuman tullessa 2008 stoppasi kuin seinään. Uusia kauppoja ei tullut enää vanhaan tahtiin. Alkava taantuma säikäytti asiakkaat ja myynti tipahti 70%. Myyntipäällikkö ajautui burn outiin ja jäi sairaslomalle. Myyjien palkkiot romahtivat ja parhaat myyjät hakeutuivat pian toisiin firmoihin. Palkat piti maksaa ja lisäksi juuri äsken myynti oli laskenut roimasti. Kassavirrat kääntyivät negatiiviseksi ja rahat olivat lopussa. Tilannetta ei helpottanut se, että rahoittajilta ei saatu yritykselle lisärahoitusta. Mitä itse tekisit jos vaihtoehtoja olisi: Saneerata yritys Ajaa yritys konkurssiin Sinnitellä, yrittää hakea vielä lisärahoitusta, koittaa saada myyntiä vetämään Myydä yritys hyväuskoiselle hölmölle (osittain vitsi, mutta tästä on myös erillinen tositarina ) Valitsimme vaiht

Kasvuyrittäjyyden neljä niksipirkka -vinkkiä

"Victory usually goes to those green enough to underestimate the monumental hurdles they are facing." -Richard Feynman, Physicist Niksipirkka -vinkki 1: Tiesitkö, että liikevaihdoltaan 20 miljoonan euron yrityksen perustaminen vaatii vain vähän lisätyötä verrattuna esimerkiksi  miljoonan euron liikevaihtoa tavoittelevan yrityksen perustamiseen.   Suunnittele verkkopalvelusi ja mobiilipalvelusi skaalautuvaksi. Useita tämän päivän kasvuyrityksiä yhdistää verkkopalvelu tai mobiilipalvelu, jonka käyttäjämäärä on aluksi pieni, mutta kasvaa sitten räjähdysmäisesti. SaaS -käsikirja ssa listataan skaalautuvan tietojärjestelmän  ja businekseen liittyviä kysymyksiä. Kun rakennat skaalautuvaa bisnestä, niin mieti näitä: Miten tietojärjestelmä palvelee kasvua?  Miten kustannukset kasvavat kun kävijämäärä kasvaa?  Onko toimittajalla mahdollista toimittaa ratkaisua skaalautuvana pilvipalveluna, jolloin alussa kustannus on muutamia satasia ja kustannukset ja palvelinympäristö k

Uusi blogger finger fitness feature julkaistu

Uusi blogger finger fitness feature julkaistu Vihdoin pääset näet miten uusi sormiharjoitustyökalu blogger finger feature toimii. Tästä videosta näet miten voit tehdä hiirisormiharjoituksia blogger finger fitness featuren avulla. Tämä siis osastoa hupibloggaukset / Demoefekti joulu blogin päivityksessä. Hauskaa viikonloppua! Ile Follow me on Twitter: http://twitter.com/#!/lavas

Tee osakassopimus

Yrityksessä Z on kolme osakasta, joista yksi vastaa taloudesta ja firman käytännön asioiden pyörittämisestä, yksi myynnistä ja markkinoinnista ja yksi vastaa tekniikasta. Kaikki lähtee liikkeelle hyvin: tuote saadaan valmistettua ja myynti starttaa. Menee puoli vuotta kunnes osakaskokouksessa todetaan että myynti ei vedä niin hyvin kuin suunniteltiin ja tavoitteista ollaan pahasti jäljessä. Tekniikasta vastaava ja firman pyörittämisestä vastaava ovat sitä mieltä, että myyntiä ei hoideta riittävän hyvin ja siksi he vaativat kolmannelta parempia myyntilukuja ja ponnistuksia. Todetaan, että alkuperäiset myyntitavoitteet ovat realistisia ja myynnistä vastaava lupaa tehdä toimenpiteitä niiden saavuttamiseksi. Menee puoli vuotta taas eivätkä 2 osakasta ole vieläkään tyytyväisiä myyntiosakkaan työhön. Sovitaan taas ja myyntikaveri lupaa yrittää tehdä ponnistuksia. Menee taas puoli vuotta ja muut osakkaat alkavat jo tavata osakassopimusta että oliko siinä esteitä lisähenkilöiden palkkaa