Siirry pääsisältöön

Tekstit

Näytetään blogitekstit, joiden ajankohta on 2011.

Ensi vuonna aion katsoa vähemmän TV:tä ja hankkia enemmän Flow -elämyksiä

Ensi vuonna aion katsoa vähemmän TV:tä ja hankkia enemmän Flow -elämyksiä. Työssä viihtymiseen vaikuttaa eniten oma suhtautumiseni työhön.


















Lisäsin tämän asian uudenvuoden päätöksiini, jotka julkaisin eilen. Kehitin siis viime vuonna uuden tavan, jolla voin tehdä uudenvuoden lupauksia. Kirjoitan uudenvuodenlupauksen tammikuun viimeisen päivän kohdalle kalenterimerkinnäksi ja muistutuksen klo 23.00. Laitoin kalenterimerkintään toiston 12 kuukauden ajalle. Kalenterini muistuttaa minua asioista, jotka haluan saada aikaiseksi.

Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, sarjayrittäjä
Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas

Jos tämä olisi elämäsi viimeinen päivä, mitä tekisit?

Jotkut ymmärtävät elämisen arvon vasta, kun käyvät lähellä kuolemaa. Wayne's World -hittielokuvan luoja, Joe Bodolai joi liikaa terästettyä Gatoradea ja kävi niin lähellä kuolemaa, ettei pysynyt enää hengissä. Meille hän jätti mietittäväksi blogikirjoituksen otsikolla: "IF THIS WERE Y0UR LAST DAY ALIVE WHAT WOULD YOU DO?"  (Mitä tekisit jos tämä olisi elämäsi viimeinen päivä).

Joe käsitteli blogikirjoituksessaan neljää pääaihetta:

1) Things I Think Will Happen Next Year
2) Stuff I Would Like to Have Seen In My Life
3) Things I Regret
4) Things I am Proud Of.


En nyt ole todellakaan tappamassa itseäni, joten voit sanoa noille valkotakkisille tuossa oven takana, että voivat palata takaisin osastolle!  Vaikka kuolema ei (tietääkseni) ole lähellä, voin silti analysoida elämääni. Joen muiston kunniaksi käsittelen tässä kirjoituksessa asioita samassa järjestyksessä ja samoilla otsikoilla.





1) Things I Think Will Happen Next Year

En lähde arvailemaan muiden tekemisiä, mutta omaan eläm…

Yrittäjämäinen johtaminen on vuosituhannen parasta uutta teknologiaa

Lueskelin tässä flunssassa ollessani Peter F. Druckerin Innovation and Entrepreneurship -kirjaa. Peter oli loistava ukkeli. Hän muistutti minua siitä, ettei yrittäjyys ole todellakaan mitään tiedettä eikä taidetta - yrittäjyys on käytännön toimia ja praktiikkaa.

Yrittäjämäinen johtaminen on erilaista kuin isojen firmojen johtaminen. Yhteistä on se, että yritys voi menestyä vain, jos sitä johtaa hyvin. Yrittäjämäistäkin yritystä pitää johtaa. Mikä sitten yrittäjämäisesti johdetussa yrityksessä on erilaista?

Yrittäjämäinen johtaminen on innovoimista

Yrittäjämäisesti johdetun yksi tärkeimmistä työkaluista on innovointi. Innovointi tarkoittaa sitä, että yrittäjä näkee muutoksessa mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia tuotteita, bisneksiä tai palveluita.

Druckerin mukaan yrittäjämäistä innovointia voi opetella ja toteuttaa myös isommissa yrityksissä, mutta se vaatii innovoinnin johtamista myös käytännössä. Johtaminen tarkoittaa systemaattista uusien innovaatioiden jatkuvaa etsimistä ja m…

Pikatie menestykseen

Tänään vierailevana kirjoittajana menestyvä yrittäjä Terhi Majasalmi, joka auttaa ihmisiä löytämään valinnanmahdollisuuksia omassa elämässään.Kirjoituksen lopussa kerrotaan seminaarista, jossa pääset kuuntelemaan Terhiä livenä.

Pikatie menestykseen
Olen tutustunut viimeisen yhdeksän vuoden aikana tuhansiin ihmisiin. Tavatessani uuden ihmisen olen innokas kuulemaan, missä hän on todella hyvä ja miksi näin on. Varsinkin, jos ihminen on saanut niitä tuloksia aikaan, joita itse haluan saada, olen ollut entistä tarkkaavaisempi. Mitä voisin oppia häneltä ja mitä taitoja hänellä on, mitä minun tulisi oppia?

Mitä kiinnostuneempi olet maailmasta, siitä mitä ympärilläsi tapahtuu ja mitä halukkaampi olet oppimaan uusia taitoja, sitä paremmin sinulla on mahdollisuus onnistua siinä mitä ikinä päätätkään tehdä. Alussa on aina kyse sinusta – sinun tahdostasi ja taidoistasi. Ennen kuin mitään myönteistä alkaa tapahtua, sinun tulee ottaa ensimmäinen askel. Kun teet  päätöksen ja lähdet tavoittelemaan jo…

Oletko menestyvä? Mites Lamborghini?

On kaksi tapaa selvittää oma menestymisen tila.

1) Yksi tapa tutkia omaa menestymistään, on kysyä itseltä:
Olenko menestyvä?

Menestys tarkoittaa oman elämänsä tavoitteiden onnistunutta saavuttamista tai menestyminen määrätietoista etenemistä kohti niitä. "Olenko menestyvä?"-kysymykseen ei ole helppo vastata, koska menestys on kiinni siitä, miten itse omat tavoitteensa määrittää. Toisin sanoan: jotta tietää mitä oma menestyminen on, niin pitää tietää mitä oikeastaan itse haluaa elämältään. Menestymisen käsitettä aikaisemmassa kirjoituksessa "Mitä menestys on?".


Menestyminen on eri asia kuin menestys: Menestys on tapahtuma, joka on yksi etappi menestyvän ihmisen elämässä. Menestyminen tarkoittaa eri ihmisille eri asiaa ja se voi olla jollekin kasvamista ja kehittymistä ihmisenä, pysymistä terveenä ja hyvissä väleissä läheisten kanssa. Toisille menestyminen tarkoittaa materiaalisia hankintoja: Lamborghinia, Princess -venettä, kivitaloa, kauniita naisia, loputtomasti …

Hauskinta työpaikkaa luomassa

1. Klikkaa tästä päälle hauska taustamusa, printtaa tämä sivu ja aloita lukeminen.

Yrittäjänä parasta on se, että saa valita työkaverinsa. Kun yritys kasvaa ja siirryt hallituksen puheenjohtajaksi, niin maailma muuttuu etkä pääse enää valitsemaan jokaista työkaveriasi. Yrittäjästä on tullut organisaation saarnamies.

Kun yritys kasvaa, niin yrittäjästä kasvaa toivottavasti johtaja, samalla rekrytointiprosessi monimutkaistuu. Tulee HR -sankareita, johtajia ja tiimimestareita, jotka valitsevat työkaverinsa. Pian et tiedäkään kaikkea työntekijöistäsi ja niiden aloittamisista, vaan toimistolle ilmestyy uusia tyyppejä tuon tuostakin.

Kun yritys on kasvanut tiettyyn kokoon, nousee esiin muita asioita, jotka ovat merkityksellisiä. Yrittäjä olet voinut ja voit edelleenkin hyvinkin vaikutaa oman yritykseni kulttuuriin. Keksimme viime vuonna yhtiökumppaneitteni (W3.fi) kanssa, että haluamme olla:
Suomen hauskin työpaikka.

Mitä Suomen hauskimpaan työpaikkaan liittyy? Teetimme henkilöstöllä tutkimuk…

Aiming for rapid growth needs steady cash flow

Luin Aalto Yliopiston opasta "Aiming for rapid growth" ja siinä opastettiin juuri samoin mitä
sanoin neuvoksi eräälle startup -yrittäjälle:

"Develop (if possible) a "cash cow" business model, which provides steady cash flow in case your core business takes longer time to take off"

Hauska nähdä miten omat opit ovat samoja, mitä alan kirjallisuudesta löytyy ja alkaa löytyä.

Olen itse rahoittanut kasvuyrityksiäni juuri sillä, että olen sijoittanut kertyneitä kassavirtoja uusiin startuppeihin ja liiketoimintoihin. Olen aloittanut tyhjästä ilman sijoittajien rahaa ja olen nyt mukana aika monessa yrityksessä. Tuossa Aalto Yliopiston neuvossa on todistettua käytännön toimivuutta. Mieti itse mistä saisit yrityksellesi peruskassavitaa: voitko myydä osaamista? Onko joku palvelu jota voit myydä? Mistä saisit perus kassavirtaa pyörimään yritykseesi?

Tsemppiä kaikille kassavirran ja rahoituksen kanssa painijoille! Kyllä sitä rahaa tulee jos vain pystyt tuottamaan a…

Meillä kaikilla on aikakone

Meillä kaikilla on aikakone:
Sillä voi matkustaa ajassa taaksepäin, muistoihin




Meillä kaikilla on aikakone:
Sillä voi matkustaa ajassa eteenpäin,
unelmiin







Muista unelmoida, muista muistella hyviä hetkiä. Nauti nykyisyydestä joka on kaikkea parasta mitä sinulle on ikinä tapahtunut ja kaikkea mitä voit vielä kokea.

Jos sulla on helvetti takana, älä rakenna sellaista eteesi. Rakenna eteesi unelma ja kulje sitä kohti.

Jos päivä tuntuu tylsältä, nauti siitä. Jotkut eivät tunne edes tylsyyttä. Jos päivä tuntuu vaikealta, jollain on vielä vaikeampaa. Jos on ihanaa, nauti siitä ja jaa ihanuutta muille. Jos olet iloinen, jaa iloa muille. Soita ystävällesi ja ilahduta häntä. Jos tämä bloggaus ilahdutti, niin jaa facebookissa tai twiittaa tämä.

Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, visionääri

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas

LavasDesign konsernille AAA luottoluokitus

LavasDesign Oy -konsernini sai AAA luottoluokituksen. Jos joku haluaa nähdä paperisen, niin se pitää sitten tilata. Ohessa kuitenkin ote viestistä. Säästö se on pienikin säästö :)



Terveisin Roope Setää fanittava nuukaakin nuukempi yrittäjä.




Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, uusien yritysten sparraaja, tiimiyrittäjä

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas

Mitä menestys on?

Katsoin juuri hyvän leffan, joka inhimillisti menestyneitä kirjailijoita ja maalareita, Picassoa, Hemingwaytä yms... Midnight in Paris. Siinä kuvattiin meidän mielestä menestyneiden taiteilijoiden kovaa kilpailutilannetta: http://www.imdb.com/title/tt1605783/

Meidän aikakautemme näkökulmasta Picasso, Hemingway ja Dali ovat menestyneitä taiteilijoita. Heillä oli kuitenkin samanlaiset murheet ja arjen tilanteet kuin meillä. Heillä oli rakkaushuolia ja pelkotilanteita. Ihmeellisyysteorian mukaan kukaan ihminen ei ole ihmeellisempi kuin kukaan toinen ihminen. Siis menestyvä ihminen ei ole yhtään ihmeellisempi kuin "tavallinen ihminen". 

Itseasiassa "tavallinen ihminen" voi olla yhtä lailla menestyvä - tietämättä sitä itse. Moni meidän ihannoima ihminen kaipaa tilannetta, jossa olisi yhtä paljon rahaa kuin nyt, muttei tarvitsisi olla julkkis eikä tarvitsisi aina varoa sanojaan.


Mitä luulette miten paljon Kimi Räikkönen antaisi rahaa siitä, että hän saisi mennä tavallis…

Säästin melkein 300€ ja lahjoitin sen hyväntekeväisyyteen

Säästin 295€ ja lahjoitin sen hyväntekeväisyyteen


Menestyminen on myös säästeliäisyyttä. Pienenä lempilukemisiini kuului Roope Setä. Ehkä siitä olen oppinut, että pienistä puroista syntyy isot säästöt.

Minulle lähetettyjen meilien julkaiseminen ei ole kiellettyä. Sertifikaatin käyttäminen netissä kuitenkin maksaisi 295€. Päätän olla tilaamatta sertifikaattia.

Viisi tähteä Kauppalehden menestyjät analyysissä. Ihan ookoo suoritus. Paremminkin vois mennä.

729                LavasDesign Oy   Kerava 






Sinä voit säästää nyt, kun saat meidän uusimmasta firmasta 20 huutoa ilmaiseksi ja niillä voit taitoa käyttäen huutaa itsellesi Nokia Lumia puhelimen ilmatteeksi: http://www.hintabingo.fi/20-nokia-lumia-800-windows-phone-puhelin

Minne muuten lahjoitin tuon 300€ ? Lahjoitin sen nuorten yrittäjien tukemiseen ja nuorten firmojen starttiavustuksiin. Teen yhteistyötä  uusyrityskeskuksen kanssa.


Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, uusien yritysten sparraaja, tiimiyrittäjä

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://w…

Älä epäröi yrittäjäksi ryhtymistä

16.11.2011 Olen menossa huomenna maakuntaparlamenttiin panelistiksi. Mukana myös Ilkka Paananen/Supercell, Joonas Hjelt/ Blaast; Kati Niemi/ KN-Collection, Nicole Saari/Mundus.  Pohdin tässä ajatuksia yrittäjyydestä. Kirjoittaminen on minulle paras tapa jäsentää tätä maailmaa, joten kirjoitan ajatuksiani ylös, jotta saan niistä itse paremmin selvää. (Päivitetty 17.11.2011)

Miksi ryhdyin yrittäjäksi?
Meillä ei ole suvussa paljoa yrittäjiä, mutta maatalousverta ja yrittäjähenkisyyttä on, koska isäni oli osakkaana yhdessä yrityksessä. Olen varttunut lapsuuteni aika köyhässä perheessä ja ehkä sieltä lähtien on kasvanut tarve pärjätä itse omillaan. Jotain maailmanparantajan verta minulla on, koska jostain on syntynyt halu parantaa maailmaa informaatioteknologian avulla ja it-yrittäjyyden myötä.

Esimmäiseen yritykseen päädyin vahingossa ensimmäisen tilauksen myötä. Kaverini kysyi minulta 16 vuotta sitten - olin silloin 17 vuotias -, että tiedänkö ketään kuka osais tehdä nettisivuja. Vastasi…

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen.

Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi.

(Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.)

Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että:

Väkivalta on vain yksi osa sotaa,
eikä edes mitenkään toivottava osa.

Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun
Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että saavutat sen.
"on…

Prioriteettifiltteri, Sibelius -menetelmä ja miniloma

Aina välillä minulle käy niin, että kiinnostavia asioita on enemmän kuin ehtii tehdä. Silloin käytän Sibelius menetelmää tai otan esiin Jennifer Kushellin esittelemän prioriteettifiltterin.

Sibelius menetelmä 

Olen jo pitkään käyttänyt Sibeliuksen tekniikkaa kiireellisille asioille. Sibeliuksen kerrotaan sanoneen: ”kiireellisimmätkin asiat muuttuvat vähemmän kiireellisiksi, kun niiden antaa olla pöydällä, kirjekuoressa avaamattomina pari viikkoa”.

Toki täytyy myöntää, että jotkut asiat ovat oikeasti kiireellisiä, ja jos on jotain luvannut, niin ainakin itselleni on tärkää (prioriteettifiltteri) olla luottamuksen arvoinen.

Varoitus: Toki täytyy muistaa, että jos Sibelius tekniikkaa käyttää liian ahkerasti, niin leimataan herkästi epäluotettavaksi, jolla on myös negatiivisia vaikutuksia siihen, miten luotettavana sinua pidetään.


Prioriteettifiltteri

Toinen hyvä asioiden priorisointimenetelmä on prioriteettifiltteri. Siinä jaotellaan kategorioittain tärkeimmät asiat elämässäsi. Kun edessä…

Menestys ei synny yksin, crowdsourcing auttaa

Menestys ei synny yksin, crowdsourcing auttaa Joukkoistamista voi käyttää monessa alueessa. Tunnetuimpia joukkoistamisen ilmentymiä on esimerkiksi Wikipedia. Wikipediaa ylläpitävät sadattuhannet ihmiset ympäri maailmaa ja eri kielillä. Menestyvä yrittäjä auttaa muita ja saa apua muilta.

Kirjoitin W3.fi blogissa joukkoistamisesta (crowdsourcing), joka on yksi netin mahdollistamista prosessinmuuttamis- ja tehostamistekniikoista. Joukkoistaminen tarkoittaa sitä, että ihmiset osallistuvat verkon välityksellä organisaation toimintaan. Kyseessä voi olla tuotetestausta, ideointia tai melkein mitä vain. Muita suomennoksia joukkoistamiselle ovat yleisöosallistuminen ja talkoistaminen.

Omia kokemuksia minulla talkootyöstä on juuri tuolta haravointipuolelta ja nettijutuissa kaannos.com sanakirjassa. On mukavaa nähdä kun ihmiset haluavat opetella kieltä ja samalla opettavat muitakin. Lisäksi tästä on sanakirjan käyttäjille iloa, kun sanasto päivittyy.

Lue koko blogikirjoitus W3 Groupin …

Onko hallitustyöskentelystä hyötyä?

Olen mukana monen yrityksen hallituksessa ja omissa yrityksissäni on erilaisia hallituksia. Lisäksi olen ollut vapaaehtoisjärjestöjen hallituksissa ja kaikenlaisissa toimikunnissa. Keskityn tässä blogikirjoituksessa nyt hallitustyöskentelyyn.

Hallitukset ovat erilaisia

Osa hallituksista toimii aktiivisemmin ja osa on puhtaasti leima -hallituksia. Joissain yrityksissä hallitus on kasattu sen vuoksi, että johto saa sparrausapua. Osassa hallitustyöskentely on keskustelevaa, osassa yksinpuhelua. Osassa hallitus on vain se "virallinen taho", joka hyväksyy päätökset, jotka oikeasti on jo tehty. Leimahallituksista ei ole mielestäni mitään hyötyä, tärkeämpää olisi olla hallitus, joka tuo johdolle apua ja omistajille lisäarvoa.

Hallitukseen kuuluu yksilöitä ja yksilöillä on erilaisia vahvuuksia ja näkemyksiä. Mieti siis minkälaisten alojen näkemystä haluat hallitukseen. Hyvässä hallituksessa on mielestäni näkemystä ja ymmärrystä yrityksen liiketoiminnasta.

Hallituksen pitää ymmärtää l…

Startupin ei "pitäisi" tehdä mitään

Ihmiset valittelevat usein, että pitäisi tehdä sitä ja pitäisi tehdä tätä. Valittaminen ei edistä asioita yhtään. Nämä meidän viljelemät pitäisi asiat tuppaavat kaiken lisäksi aiheuttamaan meille stressiä ja kiireen tuntua kun "pitäisi asioita" on niin monta.

Vähennä pitäisi asioita

Olen opetellut vähentämään pitäisi asioita. Jatkuvasti kun törmään pitäisi -asiaan omassa tai jonkun muun puheessa, kysyn:
Haluanko?Kannattaako se?Onko siitä hyötyä?Jos siitä on hyötyä niin kenelle siitä on hyötyä? Tänään on startup -tapahtuma Slush. Startupin tilanne on siit hyvä, että sen ei ole pakko tehdä mitään. Startupilla ei tarvitse olla yhtään pitäisi asiaa vaan kaikki startuppien asiat ovat loppujen lopuksi paljon kiinnostavampia:
Haluammeko tätä?Mitä hyötyä tästä on ihmiskunnalle?Mitä hyötyä tästä on sijoittajille?Mitä hyötyä tästä on minulle?Kannattaako se?Onko se kivaa?Nautinko siitä?Onko se riittävän haasteellista?Kiinnostaako se minua? Entä yleisöä? Entä sijoittajia?Opinko tästä jota…

Kiinnostaako kanssayrittäjyys? Haluatko kehittää suomen parhaita sanakirjatuotteita?