Siirry pääsisältöön

Lopeta lukeminen. Aloita oppiminen.

Know can do -kirja uppoaa meikäläiseen. Sama löytyy
suomeksi ainakin Bazarin verkkokaupasta.

Tilasin pari viikko sitten läjän time management kirjoja.
Voi nakki kun osui ja upposi meikäläiseen Know Can Do -kirjassa pamautettu fakta:

Useat johtajat ja liiderit lukevat paljon kirjoja ja käyvät seminaareissa,
mutta eivät vie tietoa käytäntöön.

Täytyy myöntää, että osa jopa kirjoittamistanikin asioista on sellaisia, jotka ovat minulla vielä "näin haluaisin toimia käytännössä, mutten vielä siltikään toimi niinkuin saarnaan" -tasolla.

En aio lyhentää kirjan sanomaa tässä, vaan kehotan sinua miettimään seuraavan kerran seminaarissa ollessasi:
  1. Mitkä 3-4 tänään oppimaani asiaa voisin viedä käytäntöön.
  2. Mitä sellaisia tottumuksia minulla on mitkä estävät niiden käytäntöön viemisen?
  3. Miten voisin seurata edistymistäni?
  4. Toista asioiden käytäntöön viemistä uudelleen ja uudelleen.
Slidesharessa löytyy kirjasta lyhyt tiivistelmä.




Mitäs nyt sitten teet kun tiedät tämän? Tuli lisää informaatiota. Meneekö tästäkään opista mitään käytäntöön vai olisiko tässä jotain mitä voisit kokeilla seuraavan kerran kun saat jotain hyödyllistä tietoa. Oletko valmis oppimaan pois vanhoista tottumuksista? Oletko valmis kirjaamaan ylös tavoitteita? Oletko valmis mittaamaan oppimistasi ja käytäntöön viemistäsi?

Tsemppiä hyvien käytänteiden treenaamiseen!


sarjayrittäjä

Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Zervant laskutusohjelma kokemuksia

Multa on tässä yrittäjäuran aikana kyselty monta kertaa mitä laskutusohjelmaa pitäisi käyttää? Mikä olisi hyvä kirjanpitotoimisto? Silloin tällöin törmään hyviin ohjelmiin ja vanhalla it-tuki -taustastani johtuen testailen näitä mielelläni. Sain laskutusohjelma Zervant laskutusohjelma n koekäytöön ja sehän vaikutti ihan näppärältä. Moni yrittäjä tekee töitä tuntilaskutuksella ja usein itsellänikin kävi niin, että tunteja unohtui laskuttaa. Nykyään on kätevää kun voi suoraan nettilaskutusohjelmaan kirjata tunnit. Testailin ja huomasin, että Zervantissa on tuntien kirjaus yllättävän helppoa ja tarvittaessa tunteihin voi lisätä myös laskutettavat kilometrit. Tuntikirjanpidosta suoraan laskutukseen Mikään firma ei elä ilman laskutusta. Tuntien naputtelu tuntikirjauksista laskutusohjelmaan on mitä tylsintä hommaa. Onneksi Zervantista sai myös ihan perustyylikkään tuntiraportin ja näistä pystyy tekemään suoraan laskun ilman, että tietoja tarvitsee erikseen uudestaan syöttää.

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen. Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi. (Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.) Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että: Väkivalta on vain yksi osa sotaa, eikä edes mitenkään toivottava osa. Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että

3 konstia joilla selviydyt laman yli

Menestyvä yrittäjä osaa johtaa yritystä eri markkinatilanteissa. Epäonnistumisen päivän lähestymisen innostamana tuli mieleen omat lama -ajan opit. "Entä jos toi Kreikka posahtaa ja säikäyttää rahamarkkinat niin sekaisin että tulee taas uus lama?" Esitin tämän kysymyksen yhden osakkuusyhtiöni hallituksen kokouksessa, jotta osaisimme jo etukäteen tunnistaa ja havaita asioita, joita voi ja pitää tehdä jos ja kun lama taas ennen pitkää tulee. En väitä, että nyt olisi lama tulossa, mutta sellaisiakin pelotteluja on ollut ilmassa, että keväällä tulisi kunnon jytky. Itselläni on optimistinen luottamus tulevaan, mutta 2 lamaa yrittäjänä kokeneena otan lamasta mieluiten oppia kuin turpakeikan. Alla muutama kysymys yritysjohdolle ja hallitukselle, jotta osaat tunnistaa miten lamaherkkä yrityksesi on. Samalla tarkoituksena pohtia etukäteen mitä teillä pitää ja voi tehdä jos lama pamahtaa käsiin ja kysyntä laskee. Etukäteen pohtimisessa on sellainen hyöty, että kun ei ole mitään