Siirry pääsisältöön

10 lessons about Russia

We had a tour with 30 Finnish Entrepreneurs to St. Petersburg last week. I learned some lessons that I want to share with you. I have been 3 times to Russia and development I have seen is going to good direction. World is not ready and neither is Russia perfect yet. Places are nowadays cleaner than 16 yeas ago and government has done many enchanements in business atmosphere. If you plan to do business in Russia you should keep your eyes open next years.

"If you plan to do business in Russia
you should keep your eyes open next years."






  1. Change is permanent status in Russia.
    Everything you learned 3 years ago, is old. If you went to Russia 4 years ago, you should go there again. Russia is cleaner nowadays than 16 yeas ago. Russians are wealthier than ever.Russia joined WTO and that makes sure that russia will keep changing also in near future.

  2. Russia is weatlhy. The country does not have loans.
    They have energy. They can invest. Of cource Russians need to find new jobs in IT and game industry in order to success in future.  They have all necessary resources to survive and enough money to invest.
  3. Russian love history too much. Russians are stuck to past.Russians love their history. They love their old buildings so much that they rather let buildings stay empty than rebuild them.
    Russians are lazy, Russians don't want to walk or use public transport. They want to use cars and taxies which leads to pollution. Russians don't want to build high buildings, they want to stick to past and history. If you compare some Europeans, we are looking more positively in developing high buildings, good public transport and energy-economical cities.
  4. There is gap between Russian people and government. 
    Some people don't trust government. Anyway Russian government is fighting to change that. They say about Russia that it is so big country that there are always many truths.


  5. Russian unemployment rate is low.In St. Petersburg unemployment rate is only 3%. Yes they do have low cost jobs but they want to work and working is only way to earn money. I would like to see finnish people accepting low cost jobs.

  6. Russian population is decreasing.
    Many Chinese are moving to Russia. Some people say that 1/10 of Russian population is Chinese.
  7. Vodka in Russia is not always the same Vodka we used to know
    Products made in Russia are not same quality as products made in Europe. Even same brand vodka does not taste same. If you wash your hair with Head And Shoulders, you get different result if you use imported stuff or "local shit" even if it looks and is sold under same brand.
    "local shit" is quote of anonymous local Russian. Yes there are also good russian products, but you need to understand that there are also differences.
  8. Russians have their own Internet
    We have Facebook, Russians have vkontakte.ru
    We have Google, Russians have Yandex.ru
    US has it's Silicon walley, Russians have Skolkovo.

  9. Russian is developing fast

    Russian GDP (Gross Domestic Product) is growing 4%, which means 2-8 faster than Europe or US. Think about it. Russia will be part of the WTO soon which means that import costs at customs will be -50% from what it is nowadays. Russians are willing to buy western products.
  10. Finnish Brand in Russia is not premium.
    Finland as a Brand is not premium, it it better:

    "FINLAND AS A BRAND IS SUPERIOUR"





If you plan to do business in Russia you should keep your eyes open next years.100 russian startuppers will come to Slush Helsinki this year. Go there and meet the Russians. Keep your eyes open.


Ilkka O. Lavas
Successful serial entrepreneur

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas


Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen. Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi. (Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.) Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että: Väkivalta on vain yksi osa sotaa, eikä edes mitenkään toivottava osa. Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että

3 konstia joilla selviydyt laman yli

Menestyvä yrittäjä osaa johtaa yritystä eri markkinatilanteissa. Epäonnistumisen päivän lähestymisen innostamana tuli mieleen omat lama -ajan opit. "Entä jos toi Kreikka posahtaa ja säikäyttää rahamarkkinat niin sekaisin että tulee taas uus lama?" Esitin tämän kysymyksen yhden osakkuusyhtiöni hallituksen kokouksessa, jotta osaisimme jo etukäteen tunnistaa ja havaita asioita, joita voi ja pitää tehdä jos ja kun lama taas ennen pitkää tulee. En väitä, että nyt olisi lama tulossa, mutta sellaisiakin pelotteluja on ollut ilmassa, että keväällä tulisi kunnon jytky. Itselläni on optimistinen luottamus tulevaan, mutta 2 lamaa yrittäjänä kokeneena otan lamasta mieluiten oppia kuin turpakeikan. Alla muutama kysymys yritysjohdolle ja hallitukselle, jotta osaat tunnistaa miten lamaherkkä yrityksesi on. Samalla tarkoituksena pohtia etukäteen mitä teillä pitää ja voi tehdä jos lama pamahtaa käsiin ja kysyntä laskee. Etukäteen pohtimisessa on sellainen hyöty, että kun ei ole mitään

Maailma menettäisi paljon, jos menestyvän yrittäjän yritystä ei olisi

Eräs kaverini kertoi innostuneena perustaneensa yrityksen ja hän kysyi minulta onko suositella jotain tilitoimistoa. Kerroin käyttäväni useampaakin tilitoimistoa ja suosittelin hänen etsivän sellaisen tilitoimiston, joka on lähellä ja jolta voi kysyä esimerkiksi rahoitusasioissa, palkkaamisasioissa ja veroilmoitusasioissa. Kaverini kertoi, että y-tunnus on pian tulossa ja että Finnveralta on lainapäätökset tulossa. Kaiken lisäksi ensimmäiset asiakkaatkin on jo olemassa ja tuotantovälineet hankinnassa. Tässä vaiheessa pysähdyin. Miten näin pitkälle firman tulevaisuutta voi miettiä, vaikkei firmaa ole vielä edes olemassa? Miksi ihminen ylipäätänsä perustaa yrityksen. Miksi? Mitä merkitystä yrityksellä on? Mitä merkitystä kaverini firmalla on? MIKSI? Yrityksen tärkein kysymys on "Miksi olemme olemassa?". Yrityksellä täytyy olla olemassaolon tarkoitus. Mitä merkityksellisempi yrityksen olemassaolon tarkoitus on, sitä merkityksellisempi yritys on. Voit myös miettiä kysymy