Siirry pääsisältöön

Kansi valittu Pysäyttämätön yrittäjyys -kirjaan

Voittaneen designin teki Alicia Miller / 99designs.com
Tilaa näyte -PDF tästä,
Olen viimeistelemässä yrittäjyyskirjaa. Edellisen Luontainen yrittäjyys -kirjani julkaisusta on jo 8 vuotta joten on aika tuoda päivitettyjä ajatuksia julki.

Kirjassa kerron selviytymisestä. Kirjassa tulee olemaan rajuja tarinoita elämän varrelta, mutta myös oppeja, joita olen oppinut seikkailuissa.

Kirja on saanut jo aikaan isoja asioita. En voi kaikista puhua, mutta tiedän, että se on jo muuttanut ihmisten suhtautumista elämään ja yrittäjyyteen.

Kirjassa käsitellään
a) itsensä johtamista
b) tavoitteiden asettamisen tärkeyttä
c) mittaamista ja seuraamista
d) sitä että mistä tahansa voi selviytyä (aika rankkaakin kamaa)
e) innovoinnin tärkeyttä
f) pysäyttämättömyyttä yleensä mitä se on ja mitä liittyy pysäyttämättömyyteen
g) johtajana kasvamista
h) yrittäjyydessä tsemppausta

Yrittäjyys on innovointia. Kun yrittäjä innovoi jatkuvasti, hän pystyy selviytymään paremmin. Innovointi vaatii valintoja ja miettimään pysähtymistä. Pysäyttämätön yrittäjä osaa pysähtyä. Meidän tulee pysähtyä, jotta pystyisimme menestymään. Pysäyttämätöntä on yrittäjyys joka on asenteita, menetelmiä ja innovoimista.

Yrittäjyys on aika hienoa. Yrittäjyydessä on jotain sellaista supersankarihenkeä, mitä on Taikaviitassa, Superhessussa, Spider Manissa ja Batmanissa. Yrittäjyys saa ihmiset tekemään sellaisia asioita, joita he eivät muuten uskaltaisi. Yrittäjyys on heittäytymistä ja hullua uskoa. Yrittäjyys on sisukkuutta ja sisu taa älyn ylittävää itsepäisyyttä. Yrittäjyys on sitä, tekee duunia silkasta intohimosta niin, ettei siinä ole mitään järkeä.

Kirjan kansiehdotuksia tuli 185 kpl. Ne kaikki voit katsoa 99 designs:in sivuilta.

Tilaa näyte -PDF tästä,
niin saat kirjasta näytteen PDF:nä ilmaiseksi
heti ensimmäisten joukossa, kun kirjan julkaisu lähestyy!


Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, sarjayrittäjä

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas




Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen. Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi. (Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.) Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että: Väkivalta on vain yksi osa sotaa, eikä edes mitenkään toivottava osa. Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että

3 konstia joilla selviydyt laman yli

Menestyvä yrittäjä osaa johtaa yritystä eri markkinatilanteissa. Epäonnistumisen päivän lähestymisen innostamana tuli mieleen omat lama -ajan opit. "Entä jos toi Kreikka posahtaa ja säikäyttää rahamarkkinat niin sekaisin että tulee taas uus lama?" Esitin tämän kysymyksen yhden osakkuusyhtiöni hallituksen kokouksessa, jotta osaisimme jo etukäteen tunnistaa ja havaita asioita, joita voi ja pitää tehdä jos ja kun lama taas ennen pitkää tulee. En väitä, että nyt olisi lama tulossa, mutta sellaisiakin pelotteluja on ollut ilmassa, että keväällä tulisi kunnon jytky. Itselläni on optimistinen luottamus tulevaan, mutta 2 lamaa yrittäjänä kokeneena otan lamasta mieluiten oppia kuin turpakeikan. Alla muutama kysymys yritysjohdolle ja hallitukselle, jotta osaat tunnistaa miten lamaherkkä yrityksesi on. Samalla tarkoituksena pohtia etukäteen mitä teillä pitää ja voi tehdä jos lama pamahtaa käsiin ja kysyntä laskee. Etukäteen pohtimisessa on sellainen hyöty, että kun ei ole mitään

Maailma menettäisi paljon, jos menestyvän yrittäjän yritystä ei olisi

Eräs kaverini kertoi innostuneena perustaneensa yrityksen ja hän kysyi minulta onko suositella jotain tilitoimistoa. Kerroin käyttäväni useampaakin tilitoimistoa ja suosittelin hänen etsivän sellaisen tilitoimiston, joka on lähellä ja jolta voi kysyä esimerkiksi rahoitusasioissa, palkkaamisasioissa ja veroilmoitusasioissa. Kaverini kertoi, että y-tunnus on pian tulossa ja että Finnveralta on lainapäätökset tulossa. Kaiken lisäksi ensimmäiset asiakkaatkin on jo olemassa ja tuotantovälineet hankinnassa. Tässä vaiheessa pysähdyin. Miten näin pitkälle firman tulevaisuutta voi miettiä, vaikkei firmaa ole vielä edes olemassa? Miksi ihminen ylipäätänsä perustaa yrityksen. Miksi? Mitä merkitystä yrityksellä on? Mitä merkitystä kaverini firmalla on? MIKSI? Yrityksen tärkein kysymys on "Miksi olemme olemassa?". Yrityksellä täytyy olla olemassaolon tarkoitus. Mitä merkityksellisempi yrityksen olemassaolon tarkoitus on, sitä merkityksellisempi yritys on. Voit myös miettiä kysymy