Siirry pääsisältöön

menestyvä yrittäjä uudistaa yritystään omalla ajattelullaan

Kirjoitin kirjeen yrittäjäsanomien kautta yrittäjille otsikolla: "menestyvä yrittäjä uudistaa yritystään omalla ajattelullaan". 

Juttu on kokonaisuudessaan luettavissa Yrittäjäsanomissa.

Tässä teksti vielä tekstinä niille, jotka haluavat lukea sen digitaalisessa muodossa ilman näköislehden käyttöliittymää:

Menestyvä yrittäjä uudistaa yritystään ajattelullaan

Lueskelin jälleen Peter F. Druckerin kirjaa Innovaatio ja yrittäjyys. Hänen mukaansa ei voi olla menestyvä yrittäjä, jollei toteuta yrittäjyyden ja innovoinnin periaatteita. Mietin mitä tämä tarkoittaa omalla kohdallani? Olen yrittäjä, mutta miten toteutan yrittäjyyttä?

Yrittäjyyden periaatteiden mukaan toimiminen tarkoittaa Druckerin mukaan jatkuvaa innovoimista. Innovointi tarkoittaa vanhojen asioiden yhdistelemistä uudella, uutta arvoa luovalla tavalla.

Yrittäjyyttä on se, että me yrittäjät näemme:
  1. muutokset mahdollisuuksina tehdä uutta bisnestä,
  2. tutkimme jatkuvasti uusia tapoja haastaa prosessia,
  3. kehitämme jatkuvasti toimintaamme.
Yrittäjä joka osaa ja haluaa uudistua säännöllisesti ja kehittää omaa ja yrityksensä toimintaa toimii siis yrittäjyyden periaatteiden mukaan. Myös yritykset ja jopa kunnat voivat olla innovatiivisia ja yrittäjyyshenkisiä tai sitten eivät. Yrittäjyys on asennekysymys.

Yrittäjän kannattaa uudistaa omaa ajatteluaan

Varmaa tulevaisuudessa on vain se, että se on erilainen. Erilaista nykyisyydessä on se, että tänään eivät päde 10 vuotta vanhat säännöt tai ajatusmallit. Yrittäjänä voin uudistaa ja peilata omaa ajatteluani muiden yrittäjien kanssa keskustellessani.

Voin myös hankkia näkemyksiä tulevaisuudesta yrittäjäpiirien lisäksi keskustellen seniorijohtajien, tutkijoiden, johtavien insinöörien, markkinaeksperttien, futurologien tai vain yleensä mielikuvituksekkaiden ja älykkäiden ihmisten kanssa. Erityisen hyödyllisiä oman ajattelun ja näkemysten laajentamiselle ovat keskustelut muilla toimialoilla työskentelevien johtajien ja yrittäjien kanssa.

Olen itse IT –alalla ja lupasin itselleni tänä vuonna uudistaa omaa ajatteluani tutustumalla neljään uuteen kulttuuriin ja vierailemalla oman alan ulkopuolisilla messuilla. Päätin myös tutustua lehtien digitaaliseen kuluttamiseen lukemalla tammikuun ajan kaikki lehdet digitaalisessa muodossa... aika monta paperilehteä on jo mennyt suoraan paperinkeräykseen. Etsin siis tietoisesti ja systemaattisesti muutosvoimia, jotka mahdollistavat yrityksilleni uusia bisnesmahdollisuuksia.

Innovatiivista uutta vuotta. Aloita yrityksesi uudistaminen itsestäsi.

Ilkka O. Lavas
sarjayrittäjä

Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas 
Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Zervant laskutusohjelma kokemuksia

Multa on tässä yrittäjäuran aikana kyselty monta kertaa mitä laskutusohjelmaa pitäisi käyttää? Mikä olisi hyvä kirjanpitotoimisto? Silloin tällöin törmään hyviin ohjelmiin ja vanhalla it-tuki -taustastani johtuen testailen näitä mielelläni. Sain laskutusohjelma Zervant laskutusohjelman koekäytöön ja sehän vaikutti ihan näppärältä.

Moni yrittäjä tekee töitä tuntilaskutuksella ja usein itsellänikin kävi niin, että tunteja unohtui laskuttaa. Nykyään on kätevää kun voi suoraan nettilaskutusohjelmaan kirjata tunnit. Testailin ja huomasin, että Zervantissa on tuntien kirjaus yllättävän helppoa ja tarvittaessa tunteihin voi lisätä myös laskutettavat kilometrit.




Tuntikirjanpidosta suoraan laskutukseen Mikään firma ei elä ilman laskutusta. Tuntien naputtelu tuntikirjauksista laskutusohjelmaan on mitä tylsintä hommaa. Onneksi Zervantista sai myös ihan perustyylikkään tuntiraportin ja näistä pystyy tekemään suoraan laskun ilman, että tietoja tarvitsee erikseen uudestaan syöttää. Tehokasta! 

Zerva…

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen.

Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi.

(Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.)

Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että:

Väkivalta on vain yksi osa sotaa,
eikä edes mitenkään toivottava osa.

Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun
Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että saavutat sen.
"on…

3 konstia joilla selviydyt laman yli

Menestyvä yrittäjä osaa johtaa yritystä eri markkinatilanteissa. Epäonnistumisen päivän lähestymisen innostamana tuli mieleen omat lama -ajan opit.

"Entä jos toi Kreikka posahtaa ja säikäyttää rahamarkkinat niin sekaisin että tulee taas uus lama?"

Esitin tämän kysymyksen yhden osakkuusyhtiöni hallituksen kokouksessa, jotta osaisimme jo etukäteen tunnistaa ja havaita asioita, joita voi ja pitää tehdä jos ja kun lama taas ennen pitkää tulee. En väitä, että nyt olisi lama tulossa, mutta sellaisiakin pelotteluja on ollut ilmassa, että keväällä tulisi kunnon jytky. Itselläni on optimistinen luottamus tulevaan, mutta 2 lamaa yrittäjänä kokeneena otan lamasta mieluiten oppia kuin turpakeikan.


Alla muutama kysymys yritysjohdolle ja hallitukselle, jotta osaat tunnistaa miten lamaherkkä yrityksesi on. Samalla tarkoituksena pohtia etukäteen mitä teillä pitää ja voi tehdä jos lama pamahtaa käsiin ja kysyntä laskee. Etukäteen pohtimisessa on sellainen hyöty, että kun ei ole mitään paniikk…