Siirry pääsisältöön

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen.

Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi.

(Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.)

Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että:

Väkivalta on vain yksi osa sotaa,
eikä edes mitenkään toivottava osa.

Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun

Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että saavutat sen.
"one can know
victory
and yet not achieve it"

Itsetuntemuksesta ja tilannetajusta kiinassa opetettiin:

Hence the saying:
"know the enemy
know yourself
and victory
is never doubt
not in a hundred battles"
He who knows self
but not enemy
will suffer one defeat
for every victory.
He who knows
neither self
nor enemy
will fail
in every battle


Mihin tahansa johtamiseen pätevät seuraavat viisi askelta:
Mittaaminen
Arviointi
Laskenta
Vertailu
Voitto
In war
there are Five Steps:
Measurement
Estimation
Calculation
Comparison
Victory

Tässä viimeisessä bongauksessa on meille jokaiselle haastetta:

Äärimmäistä taitoa ei vaadi se,
että voittaa jokaisen taistelun,
vaan se,
että kukistaa vihollisen ilman ainoakaan taistelua.
Ultimate excellence lies not in winning every battle
but in defeating the enemy without ever fighting.


Ilkka O. Lavas
mittaaja, arvioija, laskija ja vertailija

Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas






















Kommentit

  1. Sun Tsun sodankäynnin taito on kyllä mainio kirja!

    Oletko tutustunut hieman erilaista näkökulmaa johtamiseen tarjoavaan Machiavelliin?

    VastaaPoista
  2. Moi!

    En ole lukenut tai tutustunut. Onko jotain hyvää kirjasuositusta?

    Itselläni johtamiskirjallisuuspuolelta tuo Sun Tzu on siis lähinnä täydentävää ja kulttuurista tietoa. Eikä ehkä sovi ensimmäiseksi lukemiseksi, mutta hyviä ajatuksia siinä on kun osaa suhteuttaa niitä omaan aikakauteen ja hyödyntää ajattelua nykymaailmassa.

    Mä fanitan esim näitä:

    Peter F. Drucker
    -http://fi.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker
    - http://www.peterdrucker.at/frmset_en_bio.html

    Fredmund Malik
    -http://en.wikipedia.org/wiki/Fredmund_Malik
    - http://esseepankki.tiimiakatemia.fi/toimiva-johtaminen-kaytannossa/

    Mihaly Csikszentmihalyi
    -http://en.wikipedia.org/wiki/Mihaly_Csikszentmihalyi
    -Flow -käsite työelämässä: http://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow.html

    Steve Blank
    -http://steveblank.com/
    -http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Blank

    T: ile

    VastaaPoista
  3. Malik ja Drucker kirjoittavat kyllä mainiota asiaa johtamisesta.

    Machiavellista täältä:
    http://fi.wikipedia.org/wiki/Ruhtinas_(kirja)

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Konkariyrittäjän vinkit aloittavalle pk-yrittäjälle

20 vuotta yrittäjyyttä takana. Mitä olen oppinut? Tässä konkariyrittäjän vinkit aloittavalle pk-yrittäjälle haastattelusarja. Minua haastateltiin yrittäjäjulkaisuun. Tässä kysymykset ja vastaukset. Julkaisen ne lyhentämättömänä iloksesi. Toivottavasti niistä on rohkaisua elämääsi ja saat inspiraatiota ja menestyt. Mitä olet oppinut yrittämisestä sellaista, mitä olisit halunnut tietää ennen kuin aloitit yrittäjänä? Olen ollut nyt 20 vuotta yrittäjänä. Aloitin 17 vuotiaana.  Aloittamisesta on pitkä aika. Aluksi piti opetella  kaikki firman markkinoinnista lähtien. Piti yrittää olla vakuuttava.  Lähettelin a4:lle printtaamiani mainoksia yritysten pomoille ja soittelin perään. Kaikki piti tehdä  ja opetella itse. Uran aikana olen huomannut, että vaikkei jotain osaa, niin aina sen voi opetella ja jos jotain asiaa ei tiedä, niin aina voi kysyä. Kysyminen ei maksa mitään. Kannattaa myös asettaa tavoitteita. Aluksi tavoite voi olla pieni: oman palkan tienaaminen. Kun on päässyt

Tieke inspiroi kestävään kehitykseen

Tieken aamiaisseminaarissa oli viimeksi aiheena kestävä kehitys. Alustajina olivat mm. Jyrki J. J. Kasvi joka puhui esteettömyydestä . Seminaarissa keskusteltiin sivustojen ja palveluiden näkymisestä eri päätelaitteilla ja EU:n esteettömyys (accessibility) suosituksesta . Tämä muistutti minua yhdestä tärkeästä asiasta netin kehittämisestä: Ikinä suunnitellessasi et voi tietää minkä kokoisella ruudulla ja laitteella käyttäjä sivuillesi tulee. Ihmiset käyttävät sivustoja tietokoneen web –selaimella, miniläppäreillä, tableteilla ja kännyköillä tai nykyaikaisemmin älypuhelimilla. Tästä innostuneena kirjoitin W3:n blogi in aiheesta lisää ajatuksia. Kokeile itse yrityksesi sivuja eri päätelaitteilla, jotta tiedät miten asiakkaat kokevat verkkosivujesi toimivuuden. Kokeile myös hakukoneella "yrityksesinimi yhteystiedot" ja katso minkä näköisenä näyt hakukoneen käyttäjille. Asiakkaalle on annettava oikeus löytää asiat etsimällään tavalla ja avustettava haussa. Ilkka O.

Joy at work, Happy Entrepreneurs day

National Entrepreneurs day 5.9 You can Enjoy your work! Happy entrepreneurs day. Happy entrepreneurs day. This day is kind of a labor day, but today we enjoy about all thing that are good and great at our work. If we focus on one day thanking what good things we have, we don't have time to complain about small things. There is Thank God It's Monday -group on Facebook. The idea is to remember every monday that we are doing important work and that's why we should be happy to have thing called workweek when we join together at work and we do important things together. If all people would stop working all around the world, government goes to bankruptcy and the system collapses. Yes most of the people go to work everyday. We are there 1760 hours every year and that's why we should enjoy it and yes we can. We have a lot of nice things at our work why we go there. We have: Great People to work with Great Customers who with we can spend our good times G