Luin Aalto Yliopiston opasta "Aiming for rapid growth" ja siinä opastettiin juuri samoin mitä
sanoin neuvoksi eräälle startup -yrittäjälle:
"Develop (if possible) a "cash cow" business model, which provides steady cash flow in case your core business takes longer time to take off"
Hauska nähdä miten omat opit ovat samoja, mitä alan kirjallisuudesta löytyy ja alkaa löytyä.
Olen itse rahoittanut kasvuyrityksiäni juuri sillä, että olen sijoittanut kertyneitä kassavirtoja uusiin startuppeihin ja liiketoimintoihin. Olen aloittanut tyhjästä ilman sijoittajien rahaa ja olen nyt mukana aika monessa yrityksessä. Tuossa Aalto Yliopiston neuvossa on todistettua käytännön toimivuutta. Mieti itse mistä saisit yrityksellesi peruskassavitaa: voitko myydä osaamista? Onko joku palvelu jota voit myydä? Mistä saisit perus kassavirtaa pyörimään yritykseesi?
Tsemppiä kaikille kassavirran ja rahoituksen kanssa painijoille! Kyllä sitä rahaa tulee jos vain pystyt tuottamaan asiakkaallesi lisää arvoa ja vieläpä sellaista, mistä asiakkaasi on valmis maksamaan.
Tässä aiheeseen löyhästi liittyvä rahasta kertova biisi:
Ilkka O. Lavas
kasvuyrittäjä, sarjayrittäjä, rahoittaja
Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas
kasvuyrittäjä, sarjayrittäjä, rahoittaja
Linkattaisko LinkedIn:ssä?
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Seuraa minua Twitterissä:
http://twitter.com/#!/lavas
Tilaa Facebook -päivitykseni:
http://www.facebook.com/ilkkaolavas
Kommentit
Lähetä kommentti