Vainion vetämässä ryhmässä meillä oli teemana "Yli rajojen - uuden luominen verkostoissa".
Personal mastery+Personal mastery = Team mastery
Sain aivot nyrjäyttävän kolahduksen pari kertaa. Ensimmäinen liittyi henkilökohtaisen mestaruuden (Peter Senge: Personal mastery) ja oman elämäntehtävän ja yrityksen perustehtävän yhdistämiseen tiimiyrittäjyydessä. Tajusin että tiimiyritykset ovat usein niin menestyviä juuri siksi, että tiimiyrittäjät täydentävät toisiaan ja haluavat silti yhdessä toteuttaa yrityksen perustehtävää. Tiimiyrittäjien yhteenlaskettu osaamiskompetenssi voi kasvaa yhdessä isommaksi kuin kenenkään yksittäisen osaaminen voisi kasvaa henkilökohtaisen mestaruuden tiellä. Tiimiyrittäjyyden voimassa on siis kyse osaamisten yhdistämisestä. Yksinkertaista, mutta tässä salaisuus miksi hyvä toisiaan täydentävä tiimiporukka saa aikaan enemmän kuin yksinäiset puurtajat.
Esimerkiksi: Vientitullausyritys Samex.fi tiimiyrittäjillä yhdistyvät
- it-osaamisen mestaruuden tavoittelijan ja tullausammattilaisen osaamisen parhaat puolet
Wanhatwarikset.com :ssä yhdistyvät
- kelloalan intohimo kelloihin, markkinoinnin ammattilaisuus, logistiikkamestari ja it-osaamisen mestaruus
- uusimmassa pian avattavassa nettihuutokaupassa meitä osakkaita on neljä, seurataan syntyykö teoreettisesta osaamislisäyksestä menestystä. Tästä raportoin varmasti jatkossa.
"Pystyimme luomaan uutta vasta kun ymmärsimme ja tunnustimme että asiat ovat liian monimutkaisia ja vaikeita emmekä osaa niitä" - Merja Fisher
Toinen kolahdus tuli Merjan esimerkistä kun hän kertoi miten Wärtsilä oli mukana sähköisessä laskutuksessa ja sähköisissä tiliotteissa. Sähköisen laskutuksen kehittäjät olivat luoneet sellaisen salakielen ja monimutkaiset pankkien väliset reititysmuurit, ettei sähköinen laskutus ollut mitenkään helppoa.
Merja kertoi että uuden luominen onnistui vasta kun Wärtsilällä Merja ja muut isot sähköisen laskutuksen tekijät tunnustivat sen tosiasian, että SEPA, välittäjätunnukset, e-lasku ja sähköinen lasku termit ovat vaikeita ymmärtää. Silloin vasta he pystyivät keskustelemaan oikeista sähköisen laskutuksen esteistä kuten sähköisten laskujen välittäjien ja pankkien välisen tiedon kulkemattomuudesta. Opin, että uuden luominen onnistuu vasta kun uudesta voidaan keskustella tasavertaisina.
Älä kopioi mun tuloksia, kopioi se tapa miten sain ne aikaan
Testasin tätä heti eilen tänään käytännössä. Olin palaverissa, jossa en ollut varma, että ymmärtävätkö kaikki mitä mitkäkin termit tarkoittavat. Osa jopa briljeerasi termeillä ja tuntui, ettei keskustelu edennyt mihinkään. Tuntui, että koko asia on mystinen ja todella vaikea.
Sanoin, että vaikuttaa siltä, ettei me osata riittävästi tätä asiaa ja että meidän kaikkien pitää opetella ymmärtämään mitä tämä tarkoittaa. Sanoin, ettemme voi luoda uutta, jollemme tiedä ja ymmärrä mitä olemme tekemässä. Keskustelun luonne muutui heti ja osallistujat alkoivat ajattelemaan mitä tästä voisimme oppia lisää. Tänään aloin itse tehdä kotiläksyjä ja opiskella aihetta enemmän, myös muut innostuivat tutkimaan aihetta. Seuraavaksi aion kannustaa tutkimaan aihetta vielä enemmän, jotta ymmärrämme asian täysin ja pystymme luomaan uutta.
Ilkka O. Lavas
Connect with me on LinkedIn:
http://www.linkedin.com/in/ilkkaolavas
Follow me on Twitter:
http://twitter.com/#!/lavas
Kommentit
Lähetä kommentti