Siirry pääsisältöön

kasvuyrittäjyys on hauskaa

Gaselliyrityskin on kasvuyritys.
Olin tänään Suomen yrittäjien kasvuyrittäjyysvaliokunnan kokouksessa jossa pohdimme kasvuyrittäjyyteen liittyviä tärkeitä teemoja. Käsittelyssä oli kasvuyrittämisen verotus, kasvuyrittäjyyden ilmapiiri, rahoitus ja työllistämiseen liittyvät asiat.

Kasvuyrittäjyyden määritelmiä on monia. Yhtäläisyyksiä kaikissa on kasvu. Kasvu voi olla henkilöstömäärän kasvua tai liikevaihdon kasvua tai parhaimmillaan molempia. Myös tuloksen kasvu on yksi kasvun mittareista.

Pohdimme myös millaisia ovat kasvuyritykset? Tähän valiokunnan puheenjohtaja Kyösti Kakkonen löysi hyvän viime vuoden loppupuolella valmistumeen tutkimustuloksen (Puttonen V. (2010) *1). Tutkimustuloksen mukaan kasvuyritykset ovat:
- Yleensä nuoria ja innovatiivisia.
- Toimivat yleensä korkean teknologian aloilla.
- Tarvitsevat (useimmiten) ulkopuolista riskipääomaa kasvaakseen.
- Tavoittelevat nopeaa, liikevaihdoltaan mitattuna pikemminkin yli 100 prosentin kuin 20 prosentin (OECD:n määritelmä (*2)) kasvua.
- Rakentuvat yleensä useamman henkilön perustajatiimin varaan (vs. yksinyrittäjä tai perheyrittäjä).
- Tavoittelevat yrityksen arvon maksimoimista säännöllisen yrittäjätulon synnyttämisen sijaan.

Kasvuyrittäjyyteen pitäisi ja voisi kannustaa enemmänkin. Kasvuyrittäjyys on hauskaa, monipuolista ja haasteellista. Kun riskiä ottaa sopivasti ja tiimi onnistuu, niin kasvuyrittäjyys voi olla myös palkitsevaa sekä yrittäjätiimille, että rahoittajille. Kasvuyrittäjä vaikuttaa ympäröivään yhteiskuntaan myös tarjoamalla hyviä kiinnostavia työpaikkoja.

Suomen yrittäjät tekee työtä yrittäjyyden ja kasvuyrittäjyyden edistämiseksi ja tämänkin päivän kokous on askel kohti yrittäjyysmyönteisempää suomea. Laitan kasvuyrittäjyyden raporttiin linkin kun se piakkoin julkistetaan. Sitä odotellessa innokkaimmat kasvuyrittäjyydestä kiinnostuneet voivat ajankohtaisia ajatuksia Tanelilta ja Lasselta kasvuyrittäjyyden pelastamiseksi tai TEM:min kasvuyrittäjyyskatsauksen tiivistelmän sivulta 6.

(*1) Puttonen, V. (2010). Julkisen kasvurahoituksen ja yritystukijärjestelmän kehittäminen: selvitysmiehen raportti. Työ- ja elinkeinoministeriö.
(*2) OECD:n määritys Kasvuyrityksellä tarkoitetaan OECD:n määrityksen mukaan yritystä, jonka
henkilöstö kasvoi kolmen vuoden aikana keskimäärin yli 20 % vuodessa. OECD‐määritelmässä rajaudutaan yrityksiin, jotka tarkasteluajanjakson alussa työllistivät yli 10 henkilöä.

Kuva  CC BY-SA 3.0 (Erik A. Drabløs)

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Zervant laskutusohjelma kokemuksia

Multa on tässä yrittäjäuran aikana kyselty monta kertaa mitä laskutusohjelmaa pitäisi käyttää? Mikä olisi hyvä kirjanpitotoimisto? Silloin tällöin törmään hyviin ohjelmiin ja vanhalla it-tuki -taustastani johtuen testailen näitä mielelläni. Sain laskutusohjelma Zervant laskutusohjelman koekäytöön ja sehän vaikutti ihan näppärältä.

Moni yrittäjä tekee töitä tuntilaskutuksella ja usein itsellänikin kävi niin, että tunteja unohtui laskuttaa. Nykyään on kätevää kun voi suoraan nettilaskutusohjelmaan kirjata tunnit. Testailin ja huomasin, että Zervantissa on tuntien kirjaus yllättävän helppoa ja tarvittaessa tunteihin voi lisätä myös laskutettavat kilometrit.




Tuntikirjanpidosta suoraan laskutukseen Mikään firma ei elä ilman laskutusta. Tuntien naputtelu tuntikirjauksista laskutusohjelmaan on mitä tylsintä hommaa. Onneksi Zervantista sai myös ihan perustyylikkään tuntiraportin ja näistä pystyy tekemään suoraan laskun ilman, että tietoja tarvitsee erikseen uudestaan syöttää. Tehokasta! 

Zerva…

One can know victory and yet not achieve it

Lueskelin lentokoneessa Sun Tzu - The Art of War -kirjaa. Vaikka ajatukset on kirjoitettu sotastrategioista ja ihmisten johtamisesta, niin kirja toimii hyvin oppaana kiinalaiseen ajatteluun ja johtamiseen.

Kirjasta bongasin viisauksia, joista tähän blogikirjoitukseen poimin muutamia. Käännän näistä osan suomeksi ja osan kirjoitan hieman uudestaan suomeksi. Kirjasta on olemassa suomenkielinenkin versio jos haluaa lukea aiheesta lisää suomeksi.

(Lukijalle: Jätän alkuperäisen englanninkäännöksen viereen, niin voit lukea miten alkuperäinen käännös meni. Tekstithän on alunperin kiinaksi ja puhuttuna, joten englanninkielinenkin käännös voi olla hieman alkuperäisestä poikkeava.)

Miten paljon paremmin asiat olisiva, jos nykyajan sodassa ymmärrettäisiin että:

Väkivalta on vain yksi osa sotaa,
eikä edes mitenkään toivottava osa.

Violence is only one part of warfare and not even the preferred part. - Master Sun
Voi tietää miten voitetaan, muttei se tarkoita vielä sitä, että saavutat sen.
"on…

3 konstia joilla selviydyt laman yli

Menestyvä yrittäjä osaa johtaa yritystä eri markkinatilanteissa. Epäonnistumisen päivän lähestymisen innostamana tuli mieleen omat lama -ajan opit.

"Entä jos toi Kreikka posahtaa ja säikäyttää rahamarkkinat niin sekaisin että tulee taas uus lama?"

Esitin tämän kysymyksen yhden osakkuusyhtiöni hallituksen kokouksessa, jotta osaisimme jo etukäteen tunnistaa ja havaita asioita, joita voi ja pitää tehdä jos ja kun lama taas ennen pitkää tulee. En väitä, että nyt olisi lama tulossa, mutta sellaisiakin pelotteluja on ollut ilmassa, että keväällä tulisi kunnon jytky. Itselläni on optimistinen luottamus tulevaan, mutta 2 lamaa yrittäjänä kokeneena otan lamasta mieluiten oppia kuin turpakeikan.


Alla muutama kysymys yritysjohdolle ja hallitukselle, jotta osaat tunnistaa miten lamaherkkä yrityksesi on. Samalla tarkoituksena pohtia etukäteen mitä teillä pitää ja voi tehdä jos lama pamahtaa käsiin ja kysyntä laskee. Etukäteen pohtimisessa on sellainen hyöty, että kun ei ole mitään paniikk…